Setra Plus | Corretora de Seguros

Gerenciamento de Riscos

Planeje, organize, dirija e controle os recursos humanos e materiais de sua organização. Minimize riscos e incertezas intrínsecas do seu negócio.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor.

O Gerenciamento de Riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, e também a fim de melhorar a capacidade de prevenção e recuperação no caso de um eventual sinistro.

Mapeamento das áreas com risco de explosão. Inspeção nos equipamentos eletroeletrônicos constantes em áreas classificadas. Elaboração da planilha normativa (conforme NBR 60070-17).
Elaboração do prontuário sobre produtos inflamáveis processados ou armazenados na empresa. Incluindo a elaboração do Plano de prevenção e controle de vazamentos e das Análises de Risco.
Avaliação quanto à instalação do sistema de detecção de vazamentos de amônia, orientando a empresa quanto à quantidade e ao local da instalação. A avaliação é feita com o uso de uma Análise de Riscos desenvolvida para este tipo de instalação e risco.
Identificação de não conformidades e desvios do processo, ou das instalações, que expõe a empresa a significativos riscos de acidentes.
Priorizar as ações de não-conformidades existentes, de forma que seja possível definir as ações mais prementes de serem implementadas. O resultado é expor a avaliação de cada recomendação de acordo com os critérios estabelecidos, efetuando um ‘ranking’ das ações para adequação.
Aplicação da metodologia formal de Análise de Riscos. Uso de técnicas específicas, tais como APR, HAZOP, AAF, etc.

Aplicação de software para calcular a extensão das consequências de vazamentos de produtos inflamáveis ou tóxicos. As consequências podem ser incêndio, explosão, ou, nuvem de toxidez.

Desenvolvimento da metodologia de análise de riscos. A metodologia tem por objetivo comparar o risco da instalação industrial, com os riscos sociais. São utilizados dois softwares: análise de consequências e cálculo dos riscos.
Aplicação de técnicas para investigação de acidentes. O propósito é determinar as causas imediatas, causas raízes e fatores contribuintes ao acidente ocorrido.
Elaboração de diretrizes que visam estabelecer os critérios, técnicas e recursos necessários para a adequada gestão dos riscos da empresa. As diretrizes envolvem desde a aplicação de técnicas e metodologias normativas, até a avaliação de documentação e procedimentos.
Desenvolvimento de metodologia de forma a certificar que modificações, não incorporem novos riscos.

Elaboração de um Plano de Respostas a Emergenciais. O plano deve conter toda a estrutura, recursos materiais e pessoais (com devido organograma), e, formas de atuação numa emergência.

  • Inspeção: identificação de não conformidades que tem impacto na colocação do risco perante o mercado segurador.
  • Cálculos de PMP, DMP e lucros cessantes: dimensionamento dos cenários, e, enquadramento destes junto às coberturas securitárias.
  • Informações para Subscrição: elaboração de relatório para apresentação dos riscos, ou seja, características da instalação, e seus sistemas e procedimentos de proteção.
  • Áreas classificadas, e, instalações elétricas em atmosferas explosivas.
  • Treinamentos da NR 20.
  • Técnicas de identificação de riscos (APR/HAZOP/AAF etc).
  • Inspeções de riscos.
  • Investigação de acidentes.
  • Gerenciamento de riscos industriais.
  • Gestão de riscos para seguros.
  • Planos de Respostas Emergenciais.