Gerenciamento de Riscos
Planeje, organize, dirija e controle os recursos humanos e materiais de sua organização. Minimize riscos e incertezas intrínsecas do seu negócio.
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor.
O Gerenciamento de Riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, e também a fim de melhorar a capacidade de prevenção e recuperação no caso de um eventual sinistro.
Aplicação de software para calcular a extensão das consequências de vazamentos de produtos inflamáveis ou tóxicos. As consequências podem ser incêndio, explosão, ou, nuvem de toxidez.
Elaboração de um Plano de Respostas a Emergenciais. O plano deve conter toda a estrutura, recursos materiais e pessoais (com devido organograma), e, formas de atuação numa emergência.
- Inspeção: identificação de não conformidades que tem impacto na colocação do risco perante o mercado segurador.
- Cálculos de PMP, DMP e lucros cessantes: dimensionamento dos cenários, e, enquadramento destes junto às coberturas securitárias.
- Informações para Subscrição: elaboração de relatório para apresentação dos riscos, ou seja, características da instalação, e seus sistemas e procedimentos de proteção.
- Áreas classificadas, e, instalações elétricas em atmosferas explosivas.
- Treinamentos da NR 20.
- Técnicas de identificação de riscos (APR/HAZOP/AAF etc).
- Inspeções de riscos.
- Investigação de acidentes.
- Gerenciamento de riscos industriais.
- Gestão de riscos para seguros.
- Planos de Respostas Emergenciais.
